持续服务于企业用户多年，Web方向深耕十余载。支持项目200+，涉及产品20+。深知 To B 产品之于 To C 产品业务之复杂，用户体验提升之难，创新之不易。博观而约取，厚积而薄发。盼与君共舞，提升产品价值，实现用户利益最大化。
组建交互设计部门。负责全线产品及项目定制化需求的UI、交互、前端开发；企业与市场宣传相关视觉设计（平面、PPT、视频等）。
成立UI团队（隶属产品部）。负责产品及项目的UI、前端开发需求。
负责数据安全、流量监控产品，参与安全审计产品。
前端开发、UI与交互设计。
Web开发、后台服务开发。
税务产品Web开发。
利用Gojs构建类流程图表能力，开发SecSight产品的流量数据查询构建器。借鉴数据库查询分析器的形式，将以前表单式的查询改为可视化的查询策略构建，提升该使用场景的体验。
使用Gojs API构建国网的资源预警系统，通过拓扑建立网络中各资源的联系，并支持手工编辑拓扑来弥补自动布局灵活性的不足。在资源网络中，利用高亮、角标等形式实时反映资源本身或资源之间的事件信息。
一个所见即所得的数据可视化定制系统。通过拖拽的方式，快速定义满足用户需求的可视化应用。适用于大屏、电视、显示器等多种媒介。满足监控、分析、会议、展会等多种场景。系统提供较丰富的可视化组件，并定义静态或动态数据。帮助用户在不具备专业知识或设计能力的情况下搭建可视化应用，通过数据的实时展现和灵活的交互协助用户分析和诊断业务。
通过丰富的数据可视化手段，集中展现航信复杂的业务场景，令业务数据直观明晰。
利用伪3D和多种动效来营造大屏质感，弥补数据丰富程度不足的缺憾，使大屏的视觉感受变得丰满。
甲方：这是我从事4A建设10年来见过最漂亮的。
为用户提供风险感知平台建设方案。方案汇报涉及大量预期效果图，通过对需求的理解和相互沟通，将系统预期效果完整体现出来。用户凭借该方案在金融行业评比中以第一名的身份脱颖而出。
4A产品的硬件形态。是从交互到UI对4A产品的完全重构。并成功将全新的UI设计推广并应用到所有安全产品线。
第一个大屏项目，为移动集团的"僵木蠕"事件监控需求打造。2017年，李克强总理在中国移动重点考察了网络监控系统。在介绍和演示中，该大屏作为演示主屏成为演示的焦点，并通过新闻联播出现在公众视野中。
配合解决方案，提供安全监控大屏设计图，为用户提供项目建设预期。
首个移动端App，从需求分析到最终设计，历经十数次访谈和沟通，最终成功上线。成为用户的创新项目，博得用户的信任。
移动集团4A改版，根据运维人员和决策人员的角色不同，使用不同的功能布局。从交互到视觉进行全新打造。作为内部用户访问次数最多的系统之一，受到广泛欢迎。
提炼和梳理移动集团网络部流量监控系统规范中的需求，输出需求规格书、业务原型，并持续跟进。完成产品从无到有的过程。
需求源自移动集团业务支撑部SMP规范，结合用户实际使用场景，完成敏感数据从发现、监控至告警的功能设计，持续跟进直至上线。
为中国移动飞信产品开发彩铃服务，提供webservice接口供飞信调用。使终端用户能够查看好友彩铃进而下载或设置为自己的彩铃，提升了飞信产品的用户体验。
负责开发稿件传输路径分析，稿件传输监控、告警功能。系统上线后，通过可视化的监控界面，及时了解稿件当前的传输状态。让新闻稿件在传输或流传的过程中有迹可循，及时发现可能的丢稿事件。
解决税务申报场景几个痛点：
1) "一般纳税人"排队申报，平均10分钟/人次 -> 随时申报，足不出户；
2) 纸质材料填写失误，需重新填表 -> 自动计算，实时错误提示。
3) "报税大厅"10余个服务窗口 -> 2个窗口。